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“珠湖牌”系列電纜

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電纜微利時代 從業者是堅守還是退出?

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潤華電纜 走向世界     

公司始建于1989年10月,系原機械工業部電線電纜定點生產企業、全國重合同守信用企業、國家級星火計劃項目企業、江蘇省高新技術企業、資信等級AAA企業。是中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國大唐集團公司的供應商,是中國石化總公司石化資源市場成員廠、中國石油天然氣集團公司一級供應網絡成員單位,其生產的消防電纜在公安部消防產品信息網上被定為首選產品,并取得了中國鐵路工程交易中心的工程交易證書。

版權所有:江蘇潤華電纜股份有限公司   蘇ICP備11011011號 

電纜微利時代 從業者是堅守還是退出?

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作為國民經濟重要組成部分的電線電纜行業,隨著中國經濟進入“新常態”,也從高速增長期轉入中低速增長期,從暴利時代轉入微利時代。在諸多電纜企業提出轉型發展之后,許多營銷人員也積極行動起來,緊跟轉型步伐,玩起各種華麗的“轉身”。
 
有的營銷人員開起了茶樓,有的專注于股市,有的搞起汽車4S店,有的做起實業,有的做起了房地產,還有的搞起了投資公司……不一而足,名目繁多。他們共同的想法是:電纜那么不賺錢,為什么還要苦守?那么多來錢快、來錢多的行業,他們也想去試試水。
 
“營銷人員不專心于電纜,三心二意游走于各種行業之間,早年積累的資本也在不安地尋找出路。這對于企業來說,是一個不太好的信號。”日前,在接受電纜網時,某一線電纜企業營銷總監道出了他的擔憂。
 
針對營銷人員搞副業的現狀,這位營銷總監建議,任何一家企業都需引導營銷人員正確地轉型,專心地轉型。“如同一支隊伍改變行進方向,一聲令下,大家各轉各的身,各朝各的方向,豈不是雜亂無章?”
 
他還建議,企業需要教育營銷人員相信專心的力量,即使是微利做電纜,也能成就一番事業。即使要轉型,也要圍繞電纜為核心,不要輕易離開自己熟悉的行業環境。
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